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第134章 双方方案对决

    周一上午八点四十五分,星辉娱乐总部大楼,第三十二层多功能会议室。竞标会定于九点整开始。会议室宽敞明亮,巨大的落地窗俯瞰城市景观。长条形会议桌一侧是客户方座位,星辉娱乐方面出席人员包括:CEO张振、法务总监刘薇、艺人经纪部总经理王芳、以及沈薇薇的私人助理兼好友周敏(代表沈薇薇本人)。另一侧是竞标方陈述区,分设两个位置,供两家机构依次陈述。

    “情感安全中心”团队提前二十分钟抵达。寒晓东、林玥、老周、苏医生四人步入会场。寒晓东一身深灰色定制西装,身形挺拔,神情冷峻专注。林玥着职业套裙,干练利落,手持加密平板和激光笔。老周西装革履,提着公文包,神色沉稳。苏医生则是一身素雅的商务装,安静地跟在后面,目光沉静地观察着会场环境和人员。影子已提前安排两名外勤人员以“技术支持”名义进入会场,检查了音频、视频设备,确认无异常信号发射或窃听装置。王浩带人在大楼外围布控,监测进出人员。

    八点五十分,“伊甸园咨询”团队四人抵达。总经理宋国涛走在最前,五十岁上下,头发梳理得一丝不苟,面带职业微笑,眼神锐利。首席分析师孙莉紧随其后,三十多岁,妆容精致,目光敏锐地扫过寒晓东等人。法律顾问赵启明和一名助理跟在最后。双方在会议室门口短暂相遇。

    “寒总,林总,久仰。期待今天的交流。”宋国涛主动伸手,笑容可掬,但眼神中没有温度。

    寒晓东伸手与他一握,力道适中。“宋总客气。公平竞争,各凭实力。”语气平淡,没有多余寒暄。

    林玥与孙莉、赵启明礼节性点头致意。双方目光短暂交汇,空气中隐有火花。

    九点整,竞标会开始。主持人由星辉娱乐法务总监刘薇担任。她简单介绍了双方代表,重申了保密要求,然后宣布陈述顺序由抽签决定。“伊甸园咨询”抽到先手。

    宋国涛起身,走到陈述台前,打开演示文稿。他的陈述从伊甸园的公司简介和成功案例开始,内容详实,数据清晰,展现了一家成熟、规范、经验丰富的大型咨询公司的形象。随后进入正题,围绕沈薇薇离婚案的风险展开。

    “星辉娱乐的各位领导,周女士,”宋国涛声音沉稳,充满说服力,“沈薇薇女士的情况,我们深表理解。隐婚明星离婚,核心风险在于‘失控’。信息失控,舆论失控,财产分割失控,最终导致个人品牌和商业价值失控。伊甸园的方案,核心在于‘控制’。”

    “第一,信息控制。我们将启动最高级别的信息封锁协议,对沈女士、李先生及其核心圈共十三人,签署具有法律强制力的保密承诺,并配套高额违约赔偿条款。同时,我们的舆情监控系统将7x24小时全网扫描,一旦出现相关关键词,立即启动分级预警和源头追溯机制,确保在信息泄露的第一时间,我们能够锁定源头,采取法律行动遏制传播。”

    “第二,舆论控制。我们拥有覆盖主流媒体、社交媒体平台、关键意见领袖的成熟渠道网络。预案已准备三套不同倾向的官方通稿,视情况选择发布,主导舆论走向。针对可能的负面爆料,我们有专业的危机公关团队,可在两小时内制定并执行应对策略,包括法律声明、媒体沟通、粉丝引导、以及必要时对不实信息的诉讼反击。”

    “第三,法律与财产控制。我们的法律团队将主导离婚协议谈判,核心目标是实现财产清晰分割,确保沈女士的主要资产和工作室控制权不受损害。针对李泽楷先生,我们准备了多套谈判策略,包括财产置换、分期支付、以及商业资源引入等多种方案,力求在保障沈女士核心利益的前提下,达成双方可接受的协议,避免陷入漫长、昂贵且充满不确定性的诉讼。”

    宋国涛的陈述条理清晰,逻辑严谨,突出了伊甸园在“控制”和“流程”上的优势。他多次强调伊甸园的“体系化”、“标准化”作业流程,以及过往处理类似公众人物危机事件的“丰富经验”。在陈述中,他看似不经意地提到:“在处理此类高度敏感案件时,服务机构的内部稳定性、团队协作的流畅性、以及决策链条的清晰高效,是成功的关键保障。任何内部波动或决策者个人状态的起伏,都可能给案件带来不可预知的风险。”

    这句话看似泛泛而谈,但在场的明眼人都能听出,这是在影射“情感安全中心”近期的人员变动和寒晓东的“独断”形象。刘薇和王芳交换了一个眼神。周敏微微皱眉。

    随后,孙莉补充了心理和形象管理部分,强调了伊甸园如何通过“认知行为干预”和“媒体形象重塑”帮助当事人度过危机,但内容相对笼统,更多是方**层面的介绍,缺乏针对沈薇薇个人状态的具体分析。

    赵启明则从法律角度,详细阐述了财产分割可能涉及的法律难点和伊甸园的应对策略,专业性强,但同样略显模板化。

    整个陈述持续了四十五分钟。提问环节,刘薇问及如何处理可能存在的、未披露的“对赌协议”风险。宋国涛回答:“我们会将此类潜在商业风险纳入整体风险评估框架,并在与品牌方的沟通中,采取积极、主动的策略,最大限度降低触发风险。具体的应对措施,需要根据协议的具体条款来制定,这属于我们服务的核心部分,不便在此详述。”回答稳妥,但未展示出具体的、深入的应对思路。

    张振问及费用构成和团队配置。宋国涛报出了一个不菲的总价,并详细列出了团队成员分工和预计工时,显得透明规范。

    总体而言,伊甸园的方案成熟、系统、强调“控制”和“流程”,符合一家大型专业机构的标准范式,但缺乏令人眼前一亮的突破性策略,对“人”的因素和心理层面的深度干预略显不足,对“对赌协议”这种极端风险的应对也语焉不详。

    上午十点,轮到“情感安全中心”陈述。

    寒晓东起身,没有立刻走向陈述台,而是先对客户方微微颔首,然后目光扫过伊甸园团队,最后回到星辉娱乐众人身上。“张总,刘总,王总,周女士。伊甸园宋总刚才强调了‘控制’。控制很重要,但面对一场涉及最私密情感、最复杂人性、和最不可测舆论的离婚危机,仅仅试图‘控制’一切,往往是不够的,甚至可能因为过度控制而引发更大的反弹。”

    开场白就定下了不同的基调。不是反驳,而是提出了更深一层的思考。

    他走到台前,示意林玥开始播放演示文稿。“我们的方案,核心不是‘控制’,而是‘疏导’、‘转化’与‘守护’。我们承认危机中必然存在不可控因素,但我们的目标是,引导这些因素向对沈薇薇女士伤害最小的方向演进,甚至将部分危机转化为重塑个人品牌、巩固公众形象的机遇。”

    林玥接替陈述具体方案架构。她首先介绍了“情感安全中心”重组后的五大中心协同工作模式,用清晰的架构图展示了在面对沈薇薇案件时,情报、行动、法律、心理、客户五个中心如何无缝对接,各司其职又相互支撑。“这不是依赖于某个人的团队,而是一个高度专业化、模块化、又能灵活组合的响应体系。近期我们成功处理的几起高难度案件,正是这套体系效能的最佳证明。”她巧妙地用事实回应了关于“内部稳定性”的隐忧。

    接着,她逐层展开方案核心。

    “第一层,情感疏导与决策稳定。由我们的心理危机干预中心主导。”苏医生适时点头示意。“我们分析了沈薇薇女士和李泽楷先生当前可能面临的心理压力和决策困境。针对沈女士,我们设计了一套私密、持续的心理支持方案,帮助她管理焦虑情绪,在关键决策点保持理性,并重建对未来的掌控感。针对李先生,我们建议通过可信的第三方或专业谈判专家进行沟通,重点满足其对面子和‘体面退出’的需求,避免谈判陷入情绪化对抗。我们相信,稳定的当事人心理状态,是解决一切法律和舆论问题的基础。”

    “第二层,风险预案与主动引导。针对最关键的隐私泄露风险,我们准备了三级响应机制。”林玥切换页面,展示了一个详细的流程图。“一级,预防性叙事构建。在消息泄露前,与沈女士共同打磨一套‘尊重隐私、好聚好散、感恩过去、专注未来’的叙事框架,并准备好相应的素材。二级,泄露初期快速响应。一旦监测到泄露迹象,立即启动预案,通过我们建立的优先级媒体渠道,第一时间释放官方叙事,定义事件基调,压缩谣言空间。三级,中长期舆论引导。联合我们合作的正面意见领袖,持续释放有利于沈女士形象的内容,将公众注意力从‘八卦’逐渐引导至对其专业能力和独立精神的关注上。我们已初步筛选出十七位适合的意见领袖,并准备了相应的合作方案。”

    “第三层,法律与商业风险对冲。这是本案最复杂的部分。”老周接过话头,语气沉稳专业。“财产分割方面,我们的策略是‘核心利益坚守,次要利益置换’。核心是确保沈女士对个人工作室的绝对控制权以及主要流动资产的安全。为此,我们设计了包含现金补偿、非核心资产转让、以及未来有限商业合作引入在内的‘组合包’,旨在满足李泽楷先生合理诉求的同时,保护沈女士的根本。针对可能存在的对赌协议风险……”

    老周停顿了一下,目光扫过客户方,特别是周敏。周敏身体微微前倾。“我们假设最坏情况存在。我们的应对不是简单的法律抗辩,而是法律、商业、公关三位一体的综合方案。首先,在离婚消息可能泄露前,我们会协助沈女士的团队,主动与品牌方进行预防性沟通,释放积极信号,降低品牌方的‘意外感’和‘被背叛感’。其次,一旦触发风险,我们将启动预设的谈判策略,核心是‘责任切割’与‘价值置换’——向品牌方证明,离婚是个人生活的正常选择,且沈女士的公众形象和商业价值并未因此受到实质性损害,甚至可能因处理得当而获得公众同情与尊重。同时,我们准备了备选的商业合作资源,在必要时进行置换,以降低违约金或争取更优解约条件。我们相信,专业的危机处理本身,就是一种品牌价值的证明。”

    这部分内容明显比伊甸园的方案更具深度和可操作性,直击客户内心最深处的担忧。刘薇和王芳频频点头,张振也露出思索的表情。

    “第四层,安全与信息屏障。”林玥最后总结,“我们的调查行动中心与情报技术中心将全程护航。对可能的信息泄露渠道进行风险评估与监控,对沈女士、李先生及其核心圈提供基础的安全建议与预警,确保整个过程在可控范围内进行。我们有能力追溯恶意泄露的源头,并采取法律手段。”

    整个陈述历时五十分钟,逻辑严密,层层递进,既有战略高度,又有可落地的具体措施,更重要的是充满了对“人”的关怀和对极端情况的深思熟虑。寒晓东在整个过程中发言不多,但每次开口都切中要害,尤其在回应关于“团队稳定性”和“决策风险”的潜在质疑时,他坦然承认陈墨缺席是损失,但随即用重组后团队的实战成果和专业化体系来证明团队的韧性与进化,并强调:“在危机管理中,有时需要一点‘偏执’——对客户利益极致的、不妥协的追求。这正是我们团队目前的驱动力。”

    问答环节,气氛明显更热烈。周敏问及心理支持的具体形式和频率,苏医生给予了清晰、可信的回答。刘薇询问了对赌协议应对方案中“价值置换”的具体例子,老周列举了几种可能的商业合作模式,既专业又务实。张振则更关注费用和周期,林玥给出了详细的报价明细和时间表,总价略高于伊甸园,但列出的服务内容和资源投入也更加深入和广泛。

    轮到宋国涛提问,他脸上依然带着微笑,但眼神锐利。“贵司的方案确实很全面,尤其对‘人’的因素考虑周到。不过,我注意到贵司近期经历了一些人事变动,陈墨先生至今仍在休养。寒总您临危受命,表现出色。但如此复杂的案件,涉及多方协调和长期跟进,我们如何能确信,贵司现有的团队架构和决策机制,能够保证方案的稳定、持续执行,不会因为任何个人的状态变化而出现波动或风险?”

    这个问题尖锐而直接,直指寒晓东团队最可能的软肋。会议室瞬间安静下来,所有人的目光聚焦在寒晓东身上。

    寒晓东平静地迎着宋国涛的目光,语气沉稳:“宋总的问题很好。团队的稳定性,确实至关重要。陈总的缺席是挑战,但也促使我们进行了一次彻底的、面向未来的团队重组。您看到的五大中心架构,不是临时拼凑,而是基于我们多年实战经验和对行业未来的判断,进行的系统性升级。每个中心都有明确的职责、成熟的流程、和备份的负责人。我作为总协调人,更多是确保战略方向的一致和资源的有效调配,具体的执行,由各中心专业团队负责。近期我们成功处理的几个案件,已经证明了这套体系在压力下的有效运转。至于我个人,我的‘状态’就是对这个案子、对客户百分之百的投入和负责。如果宋总质疑的是我的专注度或能力,我想,方案本身和我们的过往成绩,比任何承诺都更有说服力。”

    回答不卑不亢,既承认了挑战,又用事实和体系化解了个人风险,还将问题抛回给了对方——质疑个人,不如看实际方案和能力。宋国涛微微点头,没再追问,但眼神深处闪过一丝阴霾。

    陈述全部结束,已近中午。星辉娱乐方面表示需要内部评议,下午公布结果。双方团队各自离开。

    回到车上,林玥长舒一口气。“表现不错。伊甸园的方案很标准,但缺乏亮点,尤其是对‘对赌协议’和‘心理疏导’的处理,明显不如我们深入。宋国涛最后那个问题,也在我们预料之中。”

    “他们被假情报误导,过于想攻击我们的‘内部问题’,反而忽略了客户更深层次的需求。”苏医生分析道,“而且,孙莉在听我们讲心理支持模块时,有明显的注意力集中和记录动作,可能他们在这方面准备不足。”

    “不要掉以轻心。”寒晓东看着窗外,“结果出来前,一切都有可能。伊甸园不会轻易认输,宋国涛最后那个眼神,不太对劲。影子,注意外围,看看他们有没有其他动作。”

    下午两点,星辉娱乐通知双方代表返回会议室,宣布结果。